Cómo estructurar un atractivo sistema de comisiones para el equipo de admisiones - Marketing Educativo

Cómo estructurar un atractivo sistema de comisiones para el equipo de admisiones

Cómo estructurar un atractivo sistema de comisiones para el equipo de admisiones

Conseguir que el equipo de captación llegue a los objetivos, para la Institución Educativa es un factor clave. Desarrollar programas de incentivo para mantenerlos motivados y a la vez que reconozca el esfuerzo del equipo, es un gran desafío. Abordaremos: La estructuración de los objetivos de captación. Los distintos niveles y responsabilidades del equipo de captación y su influencia en los resultados. Las comisiones de venta y los incentivos de estímulo. El proceso de seguimiento de cumplimiento y la importancia del acto de la comunicación.

¡Te damos la bienvenida a este curso de estructurar un eficiente plan de compensaciones para el equipo de admisiones! Esto ayuda a incentivar al cumplimiento de los objetivos de captación y retención.
Ser líder ayuda a relacionarse con los demás de una manera que se asemeja más a una conversación ordinaria. Aprendamos sobre los dos tipos de diálogo de motivación para ordenar el trabajo y enfocar el esfuerzo.
Identifiquemos cómo se ubica el área de marketing y de admisiones dentro de la estructura de la Institución. Los líderes de la estrategia y de los resultados quedan a cargo del director de marketing y admisiones.
Los mejores resultados para generar la unión del equipo y obtener mejores resultados a través del coaching. Esto representa una transformación de actitud, planteando formas de análisis enfocadas al objetivo.
Existen varios modelos de vendedor, como el perfeccionista, el ayudante, el cumplidor, el individualista, el observador, el colaborativo, el entusiasta, el líder y el conciliador. Conozcamos para potenciarlos.
El equipo de Admisiones deben adaptarse a estos tiempos tecnológicos, deben adquirir nuevos conocimientos, absorberlos y recordar rápidamente los consejos prácticos para aplicarlos. El CRM
El equipo de ventas es uno de los pilares más importantes sobre los cuales se erige una empresa. El incentivo que debe ofrecérsele, causará un impacto en el crecimiento futuro del negocio.
Veamos las pautas para la construcción de un plan de incentivos, como establecer metas, tipo de plan de compensación, monto y momento de compensación, ser claros, entre otros aspectos importantes.
Existen varios tipos de planes de compensación como el salarial, exclusivamente por comisión, base más comisión, bono de compensación, comisión absoluta, por volumen de territorio y comisión escalable.
Llegamos al final del curso, y no debemos olvidar la importancia del uso de un buen CRM que permita tener indicadores de KPI para determinar el éxito de las diferentes estrategias enfocadas a objetivos.

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